RENCANA STRATEGIS PENGEMBANGAN LAYANAN JANTUNG DAN PEMBULUH DARAH (BHC) RSMH PALEMBANG MENJADI PUSAT LAYANAN JANTUNG TERSIER

RENCANA STRATEGIS PENGEMBANGAN LAYANAN JANTUNG DAN PEMBULUH DARAH (BHC) RSMH PALEMBANG  MENJADI PUSAT LAYANAN JANTUNG TERSIER

Dalam rangka mewujudkan layanan unggulan kardiocerebrovaskuler  dan performa rumah sakit  sebagai pusat jantung regional yang tersier maka dibahas dalam rapat Strategi pengembangan pelayanan jantung dan pembuluh darah RSMH Palembang menuju pusat layanan jantung regional yang tersier. Dihadiri oleh Direktur  Utama RSMH Dr.Mohammad Syahril,Sp.P,MPH, Direktur Keuangan DR.Dr.Welly Refnealdi, M.Kes, SMF Kardiologi yaitu : Dr.Mangiring PL Toruan,Sp.JK (K), Dr.Adrian Masno,Sp.JP (K), Dr.Alexander Edo Tondas,Sp.JP, Kepala Instalasi BHC Dr.Erwin Sukandi,Sp.PD (K) ,KKV, FINASIM dengan narasumber Dr.Isman Firdaus, Sp.JP (K), FIHA, FAPSIC, FESC, FSCAI, FAScc dari PJN Harapan Kita Jakarta.

Saat ini pelayanan yang diberikan oleh BHC meliputi rawat inap high care dan intensive care, konsul ruangan dilengkapi Echo Portable GE Vscan, Intervensi coroner, penanganan aritmia EPSL maupun ablasi, pacu jantung permanen, dan layanan rawat jalan : EKG, Echocardiography, Doppler vascular, Prosedur Peprogram, PPM, ESMR dan Holter Monitoring.

Sesuai dengan visinya yaitu bagian kardiologi FK UNSRI pada tahun 2030 menjadi salah satu bagian yang terkemuka di lingkungan FK UNSRI maupun regional Sumatera yang berbudaya ilmiah yang menyelenggarakan pendidikan spesialis Kardiovaskular, penelitian yang berkualitas tinggi dan pengabdian masyarakat yang berorientasi kepada kepentingan umum, maka direncanakan untuk mengembangkan pelayanan :

1.       Kardiovaskular Akut dan Intensif (kegawatan kardiovaskuler)

2.       Diagnostik Non Invasif Ekokardiografi

3.       Pencitraan kardiovaskular : Nuklir, multislide CT, MRI, PET

4.       Diagnostik Invasif dan Intervensi non bedah

5.       Aritmia dan Pacu jantung

6.       Kardiologi pediatric dan penyakit jantung bawaan

7.       Prevensi dan rehabilltasi

8.       Kedokteran Vaskular

Untuk menjadikan BHC sebagai layanan jantung regional yang tersier maka dibutuhkan pengadaaan SDM   SPJP tambahan  untuk mengisi  pos pelayanan yang belum ada,  mengadakan inhouse training untuk perawat kardiologi dasar dibawah diklat serta pelatihan terhadap dokter jaga agar pelayanan berkualitas 24 jam , mengirimkan fisiotherapist  maupun dokter umum belajar rehabilitasi jantung ke harapan kita, dan mengadakan kolaborasi dengan SDM yang ada dari bedah jantung , pediatric dan KKV sedangkan dari prasarana yang ada diharapkan agar dibangun suatu pusat Jantung terpadu atau memperluas BHC dimana semua pelayanan Jantung dilakukan dalam satu atap serta dengan pengadaan berbagai alat kesehatan.

Perlahan namun pasti keberhasilan RSMH terlihat dari penampilan fisik bangunan yang semakin baik, pelayanan yang professional serta komunikatif hal ini ditunjang dengan sarana dan prasarana yang memadai.Kendali mutu pelayanan harus terus ditingkatkan karena orientasi kepuasan masyarakat adalah cermin dari keberhasilan sebuah rumah sakit.

#humasyeri