Drs. Amrizal : Sanksi Tegas terhadap Pegawai yang tidak disiplin

Drs. Amrizal :

Sanksi Tegas terhadap Pegawai yang tidak disiplin

RSMH Palembang akan memberikan sanksi tegas kepada pegawai yang berulah, tidak disiplin dan tidak  patuh pada aturan. Demikian pernyataan Direktur Umum, SDM dan Pendidikan Drs.Amrizal, S.Apt, M.Kes  saat memberikan materi pada Raker RSMH Tahun 2018 (Rabu 24/1/2018) dengan judul  "Peraturan dan Kebijakan Kepegawaian dan Tata Hubungan Kerja (Tahubja)"  dengan moderator Sri Susilawati, Bsc, S.Sos, MM, Bahwa setiap Pegawai negeri sipil wajib untuk  mentaati PP no 53 ttg peraturan pegawai negeri.

Tata hubungan kerja (tahubja) adalah:“Pengaturan hubungan kerja antara satu unit kerja dengan unit kerja lainnya dalam bentuk koordinasi fungsional, administratif operasional dan atau taktis operasional”.(Kepmenpan No. 25 Thn 1990 tentang Pedoman Organisasi & Tata Laksana). Pegawai yang diduga melakukan pelanggaran disiplin mendapatkan teguran dari atasan langsung (baik teguran tertulis maupun teguran lisan). Apabila setelah mendapat kan teguran dari atasan langsung, pegawai tersebut tidak melakukan perubahan, maka atasan langsung/unit kerja membuat usulan kepada Direktur Utama untuk dilakukan pembinaan lebih lanjut.

 

Setiap Pelanggaran yg dilakukan akan dikenakan sanksi yg sesuai dengan aturan yg berlaku. Aturan yg  berlaku untuk semua mulai dari cleaning service hingga direksi. Agar setiap leader memonev stafnya disiplin dalam aturan jam kerja, jam datang dan jam pulang.” Tegasnya.

Dalam kesempatan itu beliau  mengintruksikan agar Setiap satuan  kerja diwajibkan utk mereview kembali Tahupja sehingga memungkinkan untuk dilakukan kembali efisiensi, melakukan pembinaan dan pengawasan, diharapkan seluruh  leader mempunyai pemahaman tentang struktur kerja di RSMH  ke semua unit terkait, kinerja dapat maksimal dengan dukungan semua pihak, dilakukan  melalui pendekatan hubungan  interpersonal utk mendukung sistem.

( Humas RSMH )

Edwar Harefa: Hati- hati dalam Mengelolah ABR

Edwar Harefa:

Hati- hati dalam Mengelolah ABR

 

Kewaspadaan dan kehati-hatian dalam pengelolaan ABR , langkah-langkah yg harus dilakukan adalah mengidentifikasi dan mencatat resiko yg menghambat pelaksana kegiatan, melakukan pengendalian dan pendampingan. Hal itu dikatakan oleh Edward Harefa, SE, MM. Inspektur I  Kemenkes RI. Pria Kelahiran Nias Utara Tahun 1961.  Peraih gelar Magister Manajemen Bidang keuangan dari STIE IPWI  Tahun 1987

 Edward Harefa, SE, MM. memberikan  materi "Audit Berbasis Risiko" di acara Rapat Kerja RSMH Tahun 2018 di Gedung Wisma Mandiri Palembang yang dihadiri oleh Dirjen Yankes RI dr.Bambang Wibowo, Sp.OG (K),MARS, Dewan Pengawas RSMH,  seluruh Jajaran Direksi, pejabat Struktural dan Fungsional RSMH Palembang. dengan moderator  Direktur Keuangan  RSMH, dr.Welly Refnealdi, M.Kes, PhD.  Rapat Kerja RSMH dengan Tema "Komitmen Melaksanakan Produktifitas dan Efisiensi Pengelolaan Rumah Sakit"

 

Kita Harus mengubah cara berfikir dan paradigma serta berkomitmen utk melakukan perubahan.Setiap ketidaksesuaian penemuan harus dimanage dengan mempertimbangkan visi Ruma Sakit,  motor penggerak dalam audit adalah SPI dan Komite mutu, eksekusinya dilakukan oleh Jajaran Direksi

Audit berbasis resiko merupakan Metodologi yang memastikan bahwa manajemen resiko sudah dilakukan sesuai dengan  Risk Appetite yang dimiliki organisasi pendekatan audit ini berfokus dalam mengevaluasi  resiko-resiko  baik strategis, Finansial, Operasional, Regulasi, dan lainya yang dihadapi oleh suatu organisasi 

( Humas RSMH).

Dirjen Yankes RI. dr. Banbang Wibowo Hadiri RAKER RSMH 2018

Rapat Kerja RSMH Palembang Tahun 2018

Rapat Kerja RSMH Palembang Tahun 2018, dengan tema "Komitmen Melaksanakan Produktifitas dan Efisiensi Pengelolaan Rumah Sakit" dihadiri oleh Dirjen Yankes RI dr.Bambang Wibowo, Sp.OG (K),MARS.  Dirjen memotivasi semua SDM yg ada agar  meningkatkan mutu layanan kepada masyarakat dan berinovasi menciptakan produktifitas dan efisiensi dlm mengoptimalkan SDM sehingga bisa RSMH mandiri, kemandirian tersebut akan menjadi role model bagi RS lainnya khususnya di wilayah Sumbagsel.

Rapat yang di hadiri oleh Dewan Pengawas RSMH,  seluruh Jajaran Direksi, pejabat Struktural dan Fungsional serta SDM yang terkait  ini di selengarakan di Gedung Wisma Mandiri Palembang dengan tujuan  untuk Mengevaluasi 3 tahun rencana strategi bisnis yg telah dilaksanakan thn 2017 dan Memperkuat program kerja 2018 di RSMH Palembang akan lebih baik, menciptakan inovasi dan efisiensi serta meningkatkan mutu layanan kepada masyarakat  

(Humas RSMH)

Dirjen Yankes RI. dr. Banbang Wibowo Hadiri RAKER RSMH 2018

Rapat Kerja RSMH Palembang Tahun 2018

Rapat Kerja RSMH Palembang Tahun 2018, dengan tema "Komitmen Melaksanakan Produktifitas dan Efisiensi Pengelolaan Rumah Sakit" dihadiri oleh Dirjen Yankes RI dr.Bambang Wibowo, Sp.OG (K),MARS.  Dirjen memotivasi semua SDM yg ada agar  meningkatkan mutu layanan kepada masyarakat dan berinovasi menciptakan produktifitas dan efisiensi dlm mengoptimalkan SDM sehingga bisa RSMH mandiri, kemandirian tersebut akan menjadi role model bagi RS lainnya khususnya di wilayah Sumbagsel.

Rapat yang di hadiri oleh Dewan Pengawas RSMH,  seluruh Jajaran Direksi, pejabat Struktural dan Fungsional serta SDM yang terkait  ini di selengarakan di Gedung Wisma Mandiri Palembang dengan tujuan  untuk Mengevaluasi 3 tahun rencana strategi bisnis yg telah dilaksanakan thn 2017 dan Memperkuat program kerja 2018 di RSMH Palembang akan lebih baik, menciptakan inovasi dan efisiensi serta meningkatkan mutu layanan kepada masyarakat  

(Humas RSMH)

BERITA MEDIA CETAK RABU 17 JANUARI 2018